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Werkzeuge zur Durchführung einer Branchenanalyse
Sie lernen die drei gängigen Modelle für die Durchführung von Branchenanalysen kennen und erfahren Sie, wie sie Unternehmen zum Erfolg verhelfen können.Preview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Terry Cornelison 5 Lektionen · 16m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
In diesem Kurs Sie lernen, wie Sie drei gängige Methoden zur Durchführung einer umfassenden Branchenanalyse anwenden können. Zu diesen Methoden gehören das Modell der Wettbewerbskräfte, die Broad Factor Analysis und die SWOT-Analyse. Mit Hilfe dieser Instrumente können Sie sich über die sich verändernde Welt Ihrer Branche informieren, um intelligente Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.
Sie werden lernen, wie Sie das Modell der Wettbewerbskräfte nutzen können, um das Wettbewerbsumfeld in Ihrer Branche zu verstehen. Anschließend werden Sie in die Broad Factor Analysis eingeführt und lernen, wie Sie das PEST-Modell anwenden, um die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Faktoren in Ihrem Branchenumfeld zu verstehen und zu bewerten. Schließlich erfahren Sie, wie Sie mit der SWOT-Analyse eine ehrliche Bewertung der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens vornehmen können, um Ihr Potenzial zur Nutzung von Chancen in Ihrer Branche einzuschätzen. Diese drei Instrumente bieten eine komplementäre Perspektive, die Sie in die Lage versetzt, eine umfassende Branchenanalyse durchzuführen.
Was Sie lernen werden
- Wenden Sie drei gängige Methoden an, um eine umfassende Branchenanalyse durchzuführen: das Competitive Forces Model, Broad Factor Analysis und die SWOT-Analyse
- Nutzen Sie das Competitive Forces Model, um die Wettbewerbsumgebung in Ihrer Branche zu verstehen
- Wenden Sie Broad Factor Analysis und das PEST-Modell an, um die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Faktoren in Ihrer Branchenumgebung zu bewerten
- Führen Sie eine SWOT-Analyse durch, um ehrlich die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und Ihr Potenzial zur Nutzung von Chancen zu bewerten
- Vergleichen Sie verschiedene Branchenanalysmodelle und verstehen Sie die Beziehungen zwischen ihnen
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs behandelt drei gängige Methoden für die Durchführung einer umfassenden Branchenanalyse: das Competitive Forces Model, Broad Factor Analysis und die SWOT-Analyse.
- Das Competitive Forces Model hilft Ihnen, die Wettbewerbsumgebung in Ihrer Branche zu verstehen.
- Broad Factor Analysis nutzt das PEST-Modell, um die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Faktoren in Ihrer Branchenumgebung zu verstehen und zu bewerten.
- Die SWOT-Analyse bietet eine ehrliche Bewertung der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, um Ihr Potenzial zur Nutzung von Branchenchancen zu bewerten.
- Zusammen bieten diese drei Tools eine ergänzende Perspektive, die Sie befähigt, über Ihre sich ändernde Branche informiert zu bleiben und intelligente Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Häufig gestellte Fragen
Welche Branchenanalysewerkzeuge lehrt dieser Kurs?
Er lehrt drei gängige Methoden: das Competitive Forces Model, Broad Factor Analysis (mit dem PEST-Modell) und die SWOT-Analyse.
Wofür wird das PEST-Modell in diesem Kurs verwendet?
Es ist Teil von Broad Factor Analysis und wird verwendet, um die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Faktoren in Ihrer Branchenumgebung zu verstehen und zu bewerten.
Was werde ich nach diesem Kurs tun können?
Sie können Methoden zur Branchenanalyse identifizieren, Branchenanalysmodelle vergleichen und die Beziehungen zwischen diesen Modellen verstehen, um eine umfassende Branchenanalyse durchzuführen.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs beinhaltet Lektionen zur Einführung, zum Competitive Forces Model, zur Broad Factor Analysis, zur SWOT-Analyse und zu einem Test Your Knowledge-Abschnitt.
Wie passt die SWOT-Analyse in die Branchenanalyse?
Die SWOT-Analyse ermöglicht es Ihnen, eine ehrliche Bewertung der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens durchzuführen, um Ihr Potenzial zur Nutzung von Chancen in Ihrer Branche zu bewerten.
