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Wachstumsorientierte Führung und Wachstumsstrategie
Sie lernen, eine wachstumsorientierte Führungskraft zu sein und effektive Wachstumsstrategien zu entwickelnPreview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Fortgeschritten Anbieter : Laura Portolese 6 Lektionen · 14m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Viele Unternehmen erzielen ihre höchste Rentabilität in Krisenzeiten, weil sie bereit sind, die Herausforderungen anzunehmen, die mit Störungen und Krisen verbunden sind. In diesen Lektionen zu wachstumsorientierter Führung und Wachstumsstrategie untersuchen wir, wie Sie in Ihrem Unternehmen Wachstumsstrategien entwickeln können, indem wir uns zunächst mit den Führungsfähigkeiten befassen, die zur Förderung des Wachstums erforderlich sind. Wir werden auch untersuchen, wie Globalisierung und Störungen auf dem Markt Raum für Wachstum lassen und wie Sie die Kraft unglücklicher Ereignisse für das Wachstum Ihres Unternehmens nutzen können.
In diesen Lektionen erlernen Sie verschiedene neue Fähigkeiten, wie z. B. eine Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten als wachstumsorientierte Führungskraft und die Fähigkeit, Lücken zu erkennen, an denen Sie arbeiten könnten. Außerdem erfahren Sie, warum globale Störungen für viele Unternehmen auf der ganzen Welt oft eine Wachstumschance darstellen, wie Sie die Arten von Störungen, die sich auf eine Wachstumsstrategie auswirken können, kategorisieren können und wie sich Krisen positiv auf Unternehmen auswirken können. Schließlich werden Sie verstehen, warum Wachstumsstrategien in der Wirtschaft wichtig sind.
Was Sie lernen werden
- Die Charakteristiken von wachstumsorientierten Führungskräften erklären
- Führen Sie eine Selbstbewertung Ihrer Fähigkeiten als wachstumsorientierte Führungskraft durch und identifizieren Sie Lücken, an denen gearbeitet werden soll
- Entdecken Sie, wie Globalisierung das Geschäftswachstum beeinflussen kann
- Kategorisieren Sie die Arten von Störungen, die eine Wachstumsstrategie beeinflussen können
- Erkunden Sie, wie eine Krise zu organisatorischem Wachstum führen kann
- Verstehen Sie, warum Wachstumsstrategien im Geschäft wichtig sind
Wichtige Erkenntnisse
- Einige Organisationen erreichen ihre höchste Rentabilität in Krisenzeiten, weil sie bereit sind, die mit Störungen und Krisen verbundenen Herausforderungen anzunehmen.
- Die Entwicklung von Wachstumsstrategien beginnt damit, die Führungsfähigkeiten anzugehen, die erforderlich sind, um Wachstum zu erleichtern.
- Globalisierung und Störungen auf dem Markt können Raum für Wachstum schaffen und präsentieren oft Wachstumschancen für Organisationen auf der ganzen Welt.
- Störungen, die eine Wachstumsstrategie beeinflussen können, können in verschiedene Arten kategorisiert werden.
- Krisen und unglückliche Ereignisse können Organisationen positiv beeinflussen und genutzt werden, um einem Unternehmen zu helfen zu wachsen.
Häufig gestellte Fragen
Was deckt dieser Kurs ab?
Er erforscht, wie man Wachstumsstrategien in Ihrer Organisation entwickelt, indem zunächst die Führungsfähigkeiten angesprochen werden, die erforderlich sind, um Wachstum zu erleichtern, wie Globalisierung und Marktveränderungen Raum für Wachstum schaffen und wie man unglückliche Ereignisse nutzen kann, um Ihr Unternehmen zu helfen zu wachsen.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Sie werden lernen, eine Selbstbewertung Ihrer Fähigkeiten als wachstumsorientierte Führungskraft durchzuführen und Lücken zu identifizieren, zu entdecken, wie globale Störungen oft eine Wachstumschance sind, die Arten von Störungen zu kategorisieren, die eine Wachstumsstrategie beeinflussen können, und zu verstehen, wie Krisen Organisationen positiv beeinflussen können.
Welche Lektionen sind in diesem Kurs enthalten?
Der Kurs umfasst Einführung, Die Wichtigkeit einer Wachstumsstrategie, Wachstumsorientierte Führung, Globalisierung, Störungen und Gelegenheit, Krise und Wachstum und Test Your Knowledge.
Welche Lernziele hat dieser Kurs?
Die Charakteristiken von wachstumsorientierten Führungskräften zu erklären, zu entdecken, wie Globalisierung das Geschäftswachstum beeinflussen kann, und zu erkunden, wie eine Krise zu organisatorischem Wachstum führen kann.
