Effektive Zeitmanagement-Tipps für Führungskräfte

Name: Effektive Zeitmanagement-Tipps für Führungskräfte
Author: Orletta Caldwell

Sie lernen, wie Sie als Führungskraft Zeitmanagement betreiben können

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Willkommen bei den Tipps für effektives Zeitmanagement für Führungskräfte. Beim Zeitmanagement geht es nicht nur um Ihre Effektivität. Es geht auch um wie sich Ihre Produktivität direkt auf Ihr Team auswirkt und Geschäft. In diesen Lektionen Wir geben Führungskräften einige Zeitmanagement-Tipps, wie Priorisieren, Delegieren, und effektiv zu kommunizieren. Als Führungskraft Sie haben vielleicht das Gefühl, dass ein Tag nicht genug Zeit hat. Abhängig von Ihrer Rolle, Sie müssen möglicherweise mit Vorstandsmitgliedern interagieren, Kunden und Kollegen, zusammen mit einem Privatleben außerhalb des Büros. Manche Führungskräfte fühlen sich vielleicht sogar so wie sie die meiste Zeit in Meetings verbringen und sind nicht in der Lage, andere Aufgaben zu erledigen. Lassen Sie uns besprechen, wie Sie Ihr Zeitmanagement verbessern können indem Sie die Art und Weise ändern, wie Sie Ihren Zeitplan verwalten. In einem kürzlich erschienenen Artikel sagte der Gründer und CEO von Calendar, John Rampton, bietet einige Planungsfähigkeiten und Techniken. Schauen wir uns einige seiner Ratschläge an. Eine Routine etablieren Durch das Erstellen einer Liste mit täglichen Aufgaben können Sie sich daran halten von der Frage, was als nächstes zu tun ist. Rampton rät zur Gründung welche Aktivitäten Sie jeden Tag erledigen müssen und nehmen Sie sich dafür eine bestimmte Zeit vor. Erstellen eines Hauptkalenders Doppelbuchungen selbst verhindern können. Während Sie verschiedene Kalender für Ihre Arbeit führen und das Privatleben mag wie eine gute Idee erscheinen, Pflege mehrerer Kalender kann zu Terminproblemen führen. Beginnen Sie mit der Stapelverarbeitung, indem Sie ähnliche Aufgaben gruppieren bei der Planung Ihres Zeitplans. Zum Beispiel, anstatt eine Gruppe zu überprüfen von Lebensläufen über den Zeitraum von einer Woche, Planen Sie eine Zeit ein, um sie alle auf einmal zu überprüfen. Die Planung im weißen Raum kann Ihnen etwas Freizeit verschaffen vor und nach Ihren Meetings. Dies kann Ihnen etwas mehr Zeit für die Vorbereitung verschaffen wenn du dich verspätest, oder bieten Sie einen Puffer an, wenn das Meeting vorbei ist. Vielleicht möchten Sie auch den ganzen Tag über offene Zeiten einplanen So haben Sie Zeit, an ungeplanten Aktivitäten zu arbeiten das könnte auftauchen. Bei der Planung von Veranstaltungen Ja zu weniger sagen um unnötige Treffen zu vermeiden die Ihre Anwesenheit nicht erfordern. Sie können auch Besprechungen überspringen, die kein festgelegtes Ziel haben, Agenda oder Zweck Während es sich jetzt unmöglich anfühlt, Ihren Zeitplan zu entrümpeln, Sie können versuchen, die Techniken anzuwenden, die Sie hier gelernt haben um Ihnen bei der Verwaltung Ihres vollen Kalenders zu helfen.

Fortgeschritten Anbieter : Orletta Caldwell 6 Lektionen · 16m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Beim Zeitmanagement geht es nicht nur um Ihre Effektivität. Es geht auch darum, wie sich Ihre Produktivität direkt auf Ihr Team und Ihre Organisation auswirkt. Die Art und Weise, wie Sie als Führungskraft mit Ihrer Zeit umgehen, kann sich negativ auf die Produktivität Ihres Teams auswirken. Wenn Sie z. B. ständig in Besprechungen mit Ihren Vorgesetzten sind, wie sollen Ihre Teammitglieder Ihnen dann wichtige Fragen stellen? Indem Sie Ihr Zeitmanagement verbessern, können Sie sich und Ihr Team bei der Arbeit effektiver und produktiver machen. In diesem Kurs über effektive Zeitmanagement-Tipps für Führungskräfte lernen Sie, wie Sie Ihre Zeit so einteilen können, dass Sie nicht nur sich selbst, sondern auch Ihrem Team helfen. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie Ihren Zeitplan und Kalender so gestalten können, dass Ihre Teammitglieder davon profitieren, und wie Sie Verschwendung erkennen und abbauen können. Außerdem lernen Sie, wie Sie Spannungen abbauen, innerhalb Ihrer Organisation kommunizieren und durch Delegieren Prioritäten setzen können.

Was Sie lernen werden

Verwalten Sie Ihren Zeitplan und Kalender auf eine Weise, die Ihren Teamkollegen zugute kommt
Ermitteln Sie, welche Aufgaben gekürzt werden können, um Verschwendung zu beseitigen
Mindern Sie Druck und lösen Sie Spannungen in Ihrem Team
Priorisieren Sie Arbeit und delegieren Sie angemessen in der gesamten Organisation
Kommunizieren Sie effektiv in Ihrer Organisation

Wichtige Erkenntnisse

Zeitmanagement für Führungskräfte beeinflusst nicht nur die persönliche Effektivität, sondern auch die Produktivität des Teams und der Organisation.
Wie ein Anführer seine Zeit verwaltet, kann die Produktivität des Teams negativ beeinflussen, z. B. wenn er ständig in Meetings ist und nicht für wichtige Fragen verfügbar ist.
Die Verbesserung von Zeitmanagement-Fähigkeiten trägt dazu bei, dass Führungskraft und Team effizienter und produktiver arbeiten.
Der Kurs behandelt die Verwaltung von Zeitplänen, die Beseitigung von Verschwendung, die Lösung von Spannungen, die Kommunikation in der Organisation und die Priorisierung durch Delegation.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Dieser Kurs ist für Führungskräfte konzipiert, die ihre Zeit so verwalten möchten, dass sie sowohl ihnen selbst als auch ihrem Team hilft.

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die Verwaltung Ihres Zeitplans und Kalenders, die Ermittlung und Beseitigung von Verschwendung, die Minderung von Druck und Spannungen, die Priorisierung und Delegation in der Organisation sowie eine effektive Kommunikation in der Organisation.

Welche Fähigkeiten werde ich in diesem Kurs erwerben?

Sie werden effektive Planung verstehen, wissen, welche Aufgaben gekürzt werden können, lernen, Druck und Spannungen zu mindern, und können angemessene Delegation erklären.

Wie kann besseres Zeitmanagement meinem Team helfen?

Durch die Verbesserung Ihrer Zeitmanagement-Fähigkeiten können Sie sich selbst und Ihr Team effizienter und produktiver machen und Ihren Zeitplan so verwalten, dass er Ihren Teamkollegen zugute kommt.