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Für Fach- und Führungskräfte ist es wichtig, Präsenz zu zeigen. Für Frauen ist sie besonders wichtig, um ihre Karriere voranzutreiben, ihr Fachwissen zu demonstrieren und ihre Marke am Arbeitsplatz zu stärken. In diesen Lektionen zum Thema „Warum Präsenz in der Führungsetage für weibliche Führungskräfte so wichtig ist“ werden wir untersuchen, wie man diese Führungspräsenz verbessern kann. Dieser Kurs wird Sie dazu anregen, zu untersuchen, wie bestimmte Führungsfaktoren zusammenwirken und was jeder einzelne für Sie bedeutet. Das wird Ihnen helfen, sich als Führungskraft in Ihrem Unternehmen zu profilieren.
Wir gehen darauf ein, was genau Führungspräsenz ist, wie Sie Ihren eigenen Grad an Präsenz einschätzen können und wie Sie sich in Richtung Ihrer gewünschten Führungsebene bewegen können. Wir gehen auch darauf ein, wie Sie die Aufmerksamkeit durch eine offene Körpersprache, einen angemessenen Tonfall und Augenkontakt auf sich ziehen. Sie werden auch lernen, eine authentische Führungspräsenz zu entwickeln, indem Sie Ihr Image als Person und als Führungskraft in Einklang bringen. Und Sie werden lernen, Ihr Auftreten als Führungskraft zu reflektieren, indem Sie Feedback einholen, sowohl von sich selbst als auch von Ihren Kolleginnen und Kollegen.
Er richtet sich an weibliche Führungskräfte, die ihre Karriere voranbringen, ihre Fachkompetenz unter Beweis stellen und ihre Marke im Berufsumfeld stärken möchten, indem sie ihre Executive Presence ausbauen.
Es wird behandelt, was Executive Presence ist, wie man das eigene Niveau an Präsenz einschätzt, wie man sich dem gewünschten Führungsniveau annähert, Aufmerksamkeit durch Körpersprache, Tonfall und Blickkontakt gewinnt, eine authentische Präsenz aufbaut und diese durch Feedback reflektiert.
Sie lernen, Executive Presence zu beschreiben, Executive Presence zu entwickeln, Ihren Führungsstil einzuschätzen und Ihre Führungspräsenz zu stärken.
Die Lektionen umfassen Einführung; Warum Executive Presence (EP) für Frauen wichtig ist; Einschätzen des eigenen EP-Niveaus und der eigenen Ziele; Stärken nutzen, um Selbstvertrauen zu zeigen; Schlüsselfaktoren der Executive Presence; Aufbau einer authentischen Executive Presence; und Wissen überprüfen.