引领敏捷转型
转变您的团队和组织以有效实施敏捷方法。 初级 提供方 : Ray Frohnhoefer 6 节课 · 19m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
敏捷是一种有用的实践，可以帮助企业提高竞争力，但正确实施它可能是一个困难的过程。由于它会引入变革和不确定性，因此采用基于敏捷框架的组织思维方式很重要。第一步是教育组织的各种利益相关者。这包括解释敏捷的原则和实践，并为利益相关者提供参与整个开发过程的机会。
创建团队规范并激励和授权团队是转型中的另一个重要步骤。清晰的沟通可以帮助团队专注于最重要的事情，并让每个人都知道项目期间期望的行为。
与任何重大变革一样，在采取行动之前必须考虑指标的好处和影响。指标对于敏捷转型战略至关重要。指标有助于衡量进展、影响、成功、失败和变革。
成功实施敏捷框架需要在整个组织内进行转型。重要的是，所有相关人员，从利益相关者到团队成员，都了解他们在流程中的角色。
您将学到的内容
- 在向敏捷框架转型的过程中，识别关键利益相关者并与其进行有效沟通
- 赋能并激励团队采纳敏捷行为方式
- 制定团队规范，明确项目过程中的行为期望
- 运用度量指标衡量敏捷方法的成功实施及其积极影响
- 应用度量指标辅助敏捷转型过程中的预测工作
关键要点
- 以敏捷框架为基础建立组织思维模式，有助于企业提升竞争力，但正确落地实施往往具有一定难度。
- 向组织内的利益相关者讲解敏捷的原则与实践，是推进敏捷转型的第一步。
- 制定团队规范、激励并赋能团队成员，是转型过程中至关重要的一步。
- 清晰的沟通有助于团队聚焦于最重要的事项，并让所有人了解项目过程中的行为期望。
- 度量指标对于敏捷转型战略至关重要，因为它们有助于衡量进展、影响、成功、失败与变化。
常见问题
本课程将学习哪些内容？
您将学习如何在向敏捷框架转型的过程中识别关键利益相关者并与其沟通，如何赋能并激励团队采纳敏捷行为方式，以及如何发现能够衡量敏捷方法成功实施及其积极影响的度量指标。
为什么度量指标在敏捷转型中至关重要？
度量指标对于敏捷转型战略至关重要，因为它们有助于衡量进展、影响、成功、失败与变化，在付诸行动之前充分评估度量指标的价值与影响是必不可少的。
本课程涵盖哪些主题或课节？
本课程包含以下课节：与利益相关者沟通、制定团队规范、赋能团队成员、运用度量指标辅助预测，以及课程简介和知识测验环节。
哪些人员需要参与到成功的敏捷转型中？
成功实施敏捷框架需要整个组织的共同转型，从利益相关者到团队成员，所有参与人员都必须明确自己在这一过程中的角色与职责。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程涵盖的技能包括：敏捷管理、敏捷领导力、敏捷统一过程、规范敏捷交付、规模化敏捷框架（Scaled Agile Framework）以及转型规划。
