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Analisar as necessidades da empresa, envolver as partes interessadas e elaborar um argumento comercial persuasivo são essenciais para promover mudanças positivas e contribuir para o sucesso geral da sua organização. Ao empregar estas competências de forma eficaz, pode tornar-se um ativo valioso para facilitar a tomada de decisões estratégicas e atingir os objectivos organizacionais. Este curso irá ajudá-lo a aprender como avaliar as necessidades de negócios, compreendendo técnicas e ferramentas usadas para reunir e analisar dados.
Neste curso sobre como analisar as necessidades de negócios, identificar as partes interessadas e defender a sua posição, exploraremos como a avaliação das necessidades de negócios se encaixa na análise de negócios. Discutiremos a importância das declarações de situação e das declarações de solução e como envolver as partes interessadas. Também examinaremos o papel do caso de negócio e como criar o seu próprio caso. Um business case completo e bem estruturado dá aos decisores a confiança necessária para avaliar os potenciais riscos, custos e vantagens da mudança.
Você aprenderá como analisar necessidades de negócios, identificar e envolver stakeholders, e criar um caso de negócio. O curso aborda avaliar necessidades de negócios, preparar declarações de situação e solução, envolver stakeholders, e o papel e criação do caso de negócio.
O curso constrói habilidades em avaliação de necessidades, patrocínios de eventos e engajamento de stakeholders.
As lições incluem uma Introdução, Avaliando Necessidades de Negócios, Preparando Declarações de Situação e Solução, Conhecendo e Envolvendo Seus Stakeholders, O Papel do Caso de Negócio, Criando Seu Caso de Negócio, e uma avaliação Teste seu Conhecimento.
Um caso de negócio completo e bem estruturado dá aos tomadores de decisão a confiança para avaliar riscos potenciais, custos e vantagens da mudança.