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En tant que leader, vous serez confronté à des situations où il n'y a pas de solutions faciles ou claires. Dans certains cas, ces décisions difficiles que vous prenez affecteront directement vos employés et pourraient même les contrarier. Il est essentiel de développer vos compétences en matière de prise de décision afin que vos employés sachent qu'ils peuvent vous faire confiance et vous suivre. Il est important que les dirigeants sachent comment atténuer les pressions qui accompagnent parfois ces décisions tout en étant capables de faire des choix prudents et éclairés.
Dans ce cours, nous discuterons de certains défis courants liés à la prise de décision qui vous aideront à les identifier et à les surmonter, et nous passerons en revue les stratégies pour faire des choix inconfortables. Vous en apprendrez davantage sur les différents types de préjugés et sur la façon d'éliminer les distractions typiques qui pourraient vous empêcher de prendre une décision efficace. Vous découvrirez également le processus hiérarchique analytique (AHP) et comment l'utiliser pour prendre des décisions difficiles de manière plus objective.
Il est conçu pour les dirigeants qui rencontrent des situations sans solutions faciles ou évidentes, où les décisions difficiles affectent directement leurs employés.
Il couvre les défis courants de la prise de décision, les stratégies pour faire des choix inconfortables, les différents types de biais, l'élimination des distractions et le processus d'analyse hiérarchique (AHP).
C'est un processus enseigné dans ce cours que vous pouvez utiliser pour prendre des décisions difficiles de manière plus objective.
Vous développerez des compétences en prise de décision et en résolution de problèmes.
Les leçons comprennent l'Introduction, L'identification des défis courants, L'élimination des distractions, La prise de décisions difficiles, La réduction des biais dans la prise de décision, Le processus d'analyse hiérarchique et Testez vos connaissances.