Mettre en œuvre et documenter les contrôles comptables internes

Les systèmes de contrôle interne sont un élément essentiel du bon fonctionnement des entreprises. Afin de créer un plan de contrôle, les chefs d'entreprise doivent examiner les procédures et les activités au sein de l'entreprise pour voir où la séparation des tâches et la mise en œuvre d'autres mesures peuvent aider à maintenir l'intégrité de l'entreprise. Il est important de documenter les contrôles qui en résultent afin de former les employés actuels et futurs, ainsi que d'examiner les processus à intervalles réguliers pour confirmer que les pratiques sont toujours mises en œuvre et suivies malgré le roulement du personnel. La documentation permet également à la direction d'examiner les processus et les contrôles connexes au fur et à mesure de l'évolution de l'entreprise, ce qui l'aide à reconnaître quand les activités de contrôle n'ont pas besoin d'être modifiées.

Dans ce cours, vous apprendrez comment un système de contrôle interne est créé, mis en œuvre et documenté. La planification d'un système de contrôle permet d'évaluer les risques auxquels une entreprise est confrontée dans son secteur et son environnement. Les activités financières de l'entreprise sont examinées pour déterminer les domaines dans lesquels des contrôles pourraient être mis en œuvre afin de s'assurer que la fonction est correctement exécutée. Les activités de contrôle deviennent le cadre du plan de contrôle interne, qui est documenté dans les politiques d'une entreprise.