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Implementar e documentar controlos contabilísticos internos
Criar um sistema de controlo, as actividades incluídas e a documentação relacionadaPreview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Avançado Fornecedor : Lori Hauck 6 lições · 17m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Os sistemas de controlo interno são uma parte vital do bom funcionamento das empresas. Para criar um plano de controlo, os líderes empresariais devem analisar os procedimentos e as actividades da empresa para ver onde a separação de tarefas e a implementação de outras medidas podem ajudar a manter a integridade da empresa. A documentação dos controlos resultantes é importante para formar os funcionários actuais e futuros, bem como para rever os processos em intervalos regulares, de modo a confirmar que as práticas continuam a ser implementadas e seguidas, apesar da rotação de funcionários. A documentação também permite que a gestão reveja os processos e os controlos relacionados à medida que o negócio evolui, ajudando-os a reconhecer quando as actividades de controlo não precisam de ser alteradas.
Neste curso, aprenderá como se cria, implementa e documenta um sistema de controlo interno. O planeamento de um sistema de controlo avalia os riscos que uma empresa enfrenta no seu sector e ambiente. As actividades financeiras da empresa são revistas para as áreas onde os controlos podem ser implementados para garantir que a função é executada corretamente. As actividades de controlo tornam-se o quadro do plano de controlo interno, que é documentado nas políticas da empresa.
O Que Você Vai Aprender
- Compreender o que são atividades de controle e como elas apoiam a integridade do negócio
- Examinar os processos para criar um sistema de controle interno, incluindo a avaliação de riscos comerciais
- Distinguir entre controles financeiros preventivos e de detecção
- Documentar controles internos, processos e procedimentos nas políticas da empresa
- Explorar como revisar atividades financeiras para identificar onde os controles podem ser implementados
- Descobrir por que o monitoramento contínuo de controles é necessário conforme o negócio evolui
Principais Conclusões
- Os sistemas de controle interno são uma parte vital da administração adequada de empresas e ajudam a manter a integridade do negócio.
- Criar um plano de controle envolve revisar os procedimentos e atividades da empresa para ver onde a separação de funções e outras medidas podem ajudar.
- Documentar controles é importante para treinar funcionários atuais e futuros e para revisar processos em intervalos regulares apesar da rotatividade de funcionários.
- O planejamento de um sistema de controle avalia os riscos que uma empresa enfrenta em sua indústria e ambiente, e as atividades financeiras são revisadas para áreas onde os controles podem ser implementados.
- As atividades de controle tornam-se o framework do plano de controle interno, que é documentado nas políticas da empresa.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá como um sistema de controle interno é criado, implementado e documentado, incluindo o que são atividades de controle, os processos para criar controles internos, como documentar processos e procedimentos de controle e por que o monitoramento contínuo de controles é necessário.
Que tópicos as aulas cobrem?
As aulas cobrem uma Introdução, Criação de um Sistema de Controle, Controles Financeiros Preventivos, Controles Financeiros de Detecção, Documentação de Controles Internos e uma seção Teste seu Conhecimento.
Que habilidades este curso ajuda a desenvolver?
Este curso ajuda a desenvolver habilidades em Regulamentações Financeiras, Controles Internos e Tomada de Decisão Estratégica.
Por que documentar controles internos é importante?
A documentação é importante para treinar funcionários atuais e futuros, para revisar processos em intervalos regulares e confirmar que as práticas ainda estão sendo seguidas apesar da rotatividade de funcionários e para ajudar a gestão a reconhecer quando as atividades de controle precisam mudar conforme o negócio evolui.
