¿Te gusta la vista previa?
Esta es la primera lección gratuita. Obtén acceso completo: solicita una demo o inicia sesión.
¿Te gusta la vista previa?
Esta es la primera lección gratuita. Obtén acceso completo: solicita una demo o inicia sesión.
Mantener el impulso a lo largo de ciclos de venta prolongados requiere más que ofrecer soluciones. Exige el reconocimiento temprano de una desaceleración del acuerdo y una comunicación estructurada con las partes interesadas. En este curso "Mantener el impulso en ventas complejas", aprenderás cómo mantener el compromiso de las partes interesadas y adaptar tu mensaje a prioridades cambiantes. También explorarás cómo gestionar las objeciones para apoyar decisiones claras.
Te enseñaremos a adaptar tu mensaje según los roles de las partes interesadas y a ajustar las estrategias de comunicación para alinearlas con objetivos y KPIs cambiantes. También aprenderás a dirigir negociaciones grupales identificando preocupaciones ocultas y manejando objeciones con empatía táctica. A veces es necesario involucrar a la alta dirección en tu proceso de ventas. Te orientaremos sobre cuándo es el momento adecuado y cómo enmarcar los objetivos compartidos del equipo para impulsar las decisiones.
Al final de este curso, sabrás cómo mantener un compromiso constante y guiar acuerdos complejos hacia decisiones claras y con confianza. También estarás mejor preparado para gestionar retrasos y alinear a todos con la venta.
Aprenderá cómo mantener el compromiso de las partes interesadas, adaptar la mensajería a prioridades cambiantes, gestionar objeciones, guiar negociaciones grupales con empatía táctica, y fortalecer la alineación entre equipos para mantener el impulso en ciclos de ventas largos.
Desarrolla habilidades en Ventas Complejas, Superación de Objeciones y Comunicación con Partes Interesadas.
El curso está organizado en lecciones: Introducción; Mensajería para Partes Interesadas; Construcción de Alineación Interna; Pruebe su Conocimiento; Sustenir el Progreso del Acuerdo; y Negociación y Manejo de Objeciones.
El curso lo guía sobre cuándo es el momento adecuado para involucrar a la alta dirección y cómo enmarcar objetivos de equipo compartidos para impulsar decisiones hacia adelante.
Al final, sabrá cómo mantener un compromiso constante, guiar acuerdos complejos hacia decisiones claras y seguras, navegar retrasos, y conseguir que todos estén alineados con la venta.