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Wie sieht der Fusions- und Übernahmeprozess aus? Der M&A-Prozess umfasst eine Reihe von Finanztransaktionen, bei denen mehrere Unternehmen und Vermögenswerte zusammengeführt werden. Dieser Prozess umfasst alle Prozesse der Planung, der Forschung, der Due Diligence, des Abschlusses und der Umsetzung. In diesem Kurs wird untersucht, wie dieser Prozess mit der Erstellung eines Übernahmeplans beginnt und mit der Integration der beiden Unternehmen endet. Außerdem lernen Sie die drei wichtigsten Möglichkeiten kennen, wie eine M&A-Transaktion strukturiert werden kann.
Neben den drei Methoden zur Strukturierung einer Transaktion - dem Erwerb von Aktien, dem Erwerb von Vermögenswerten und der rechtlichen Fusion - wird Ihnen dieser Kurs auch vermitteln, wie Unternehmen die Transaktion selbst bewerten. Wie entscheiden beide Parteien, ob die Transaktion durchgeführt werden soll? In diesem Kurs erfahren Sie, wie Unternehmen Grundregeln, Fristen und Verfahren für die Beendigung der Vereinbarung festlegen. Transaktionen, die Veräußerungen beinhalten, werden oft mit Fusionen und Übernahmen zusammengefasst. Dieser Kurs befasst sich auch mit Veräußerungen und damit, wie Unternehmen ihre Unternehmensstruktur durch Abspaltungen, Equity Carve-outs und Aufspaltungen verändern.
Er untersucht den M&A-Prozess von der Erstellung eines Akquisitionsplans bis zur Integration der beiden Unternehmen, die drei Möglichkeiten, wie ein Deal strukturiert werden kann (Akquisition von Aktien, grundlegende Vermögensaquisiton und rechtliche Fusion), wie Unternehmen Deals bewerten und verhandeln, und Veräußerungen einschließlich Spin-offs, Equity Carve-outs und Split-ups.
Die Ziele sind das Erkennen von Fusions- und Akquisitionsschritten, die Bewertung von Fusions- und Akquisitionsdeals und das Verständnis von Veräußerung und Spin-offs.
Ein Deal kann als Akquisition von Aktien, als grundlegende Vermögensaquisiton oder als rechtliche Fusion strukturiert werden.
Ja. Der Kurs untersucht Veräußerungen und wie Unternehmen Spin-offs, Equity Carve-outs und Split-ups verwenden, um Änderungen an ihrer Unternehmensstruktur vorzunehmen.
Er behandelt Fähigkeiten, einschließlich Akquisitions-Due-Diligence, das Lebenszyklusrahmen für Akquisitionen, Akquisitionsprozesse, Unternehmensgewinnung, Fusionsintegration und Fusionen und Akquisitionen.