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¿Cómo es el proceso de fusión y adquisición? El proceso de fusión y adquisición implica una serie de transacciones financieras que combinan múltiples entidades y activos. Este proceso incluye todos los procesos de planificación, investigación, diligencia debida, cierre y ejecución. Este curso explorará cómo el proceso comienza con la elaboración de un plan de adquisición y termina con la integración de los dos empresas. También conocerá las tres formas principales en las que se puede estructurar un acuerdo de fusión y adquisición.
Además de los tres métodos de estructuración de una operación: la adquisición de acciones, la adquisición de activos básicos y la fusión legal, este curso también le ayudará a comprender cómo las empresas evalúan la propia operación. ¿Cómo deciden ambas partes si proceder con la transacción? Proceder con la transacción también significa participar en el proceso de negociación, y este curso cubrirá cómo las empresas establecen reglas básicas, plazos y procedimientos para rescindir el acuerdo. Las transacciones que implican desinversiones suelen agruparse con las fusiones y adquisiciones. Este curso también explorará las desinversiones y cómo las empresas utilizan las escisiones, las escisiones de capital y las divisiones para realizar cambios en su estructura corporativa.
Explora el proceso de M&A desde hacer un plan de adquisición hasta integrar los dos negocios, las tres formas en que se puede estructurar un acuerdo (adquisición de acciones, adquisición básica de activos y fusión legal), cómo los negocios evalúan y negocian acuerdos, y desinversiones incluyendo escisiones, carve-outs de equidad y divisiones.
Los objetivos son reconocer pasos de fusiones y adquisiciones, evaluar acuerdos de fusiones y adquisiciones, y comprender desinversiones y escisiones.
Un acuerdo se puede estructurar como una adquisición de acciones, una adquisición básica de activos o una fusión legal.
Sí. El curso explora las desinversiones y cómo los negocios usan escisiones, carve-outs de equidad y divisiones para hacer cambios a su estructura corporativa.
Cubre habilidades incluyendo Diligencia Debida de Adquisición, el Marco de Ciclo de Vida de Adquisición, Procesos de Adquisición, Adquisición Empresarial, Integración de Fusiones, y Fusiones y Adquisiciones.