Analisando seu Plano de Continuidade de Negócios

É necessário um plano de continuidade de negócio para sobreviver e prosperar após uma perturbação, mas a criação de um plano pode ser um desafio. A identificação de funções e processos críticos pode ser um desafio para grandes e pequenas organizações. Para uma grande organização, as operações são frequentemente complexas e podem existir inúmeras áreas de operações e tipos de negócios a avaliar. As pequenas empresas podem ter menos recursos e depender mais de fornecedores e agências externas. Reconhecer e aceitar as dificuldades pode tornar o seu plano mais eficaz. Também é essencial avaliar o seu plano com inquéritos e revisões frequentes.

Em Analisar o seu Plano de Continuidade de Negócio, apresentamos formas de avaliar e rever o seu plano. Nesta análise, discutimos o valor de um inquérito. Analisamos como saber quando um plano precisa de ser revisto e como efetuar a revisão. Por fim, identificamos os desafios inerentes à criação de um plano de continuidade de negócios e as formas de superar cada desafio. No final deste curso, terá as competências necessárias para concluir e manter o seu plano de continuidade de negócio.