Estratégia de desenvolvimento de colaboradores

Name: Estratégia de desenvolvimento de colaboradores
Author: Levi Mote

Pensa estrategicamente no desenvolvimento de funcionários

Preview the first lesson free — get full access to all 4 lessons.

Curso: sob demanda

(música brilhante) Bem-vindo à Estratégia de Desenvolvimento de Funcionários. Nestas aulas abordaremos o papel da gestão da linha de frente no desenvolvimento dos funcionários, estratégias de desenvolvimento de funcionários, e criando uma infraestrutura de apoio dentro da organização. Gerentes e supervisores são fatores críticos no crescimento de um funcionário. Se a gerência encoraja consistentemente um funcionário participar de iniciativas de treinamento e desenvolvimento que ajudará a mostrar a importância do desenvolvimento para o empregado e para a organização. Convença seus funcionários que as atividades de desenvolvimento são relevantes e enfatizar os benefícios a longo prazo que o treinamento trará para eles e para a empresa. Os gerentes desempenham um papel crucial na motivação dos funcionários aprender novas habilidades e crescer com o tempo. O trabalho pode se tornar monótono quando os funcionários executam as mesmas tarefas repetitivas todos os dias. Gerentes e supervisores podem alterar a jornada de trabalho dando aos funcionários a oportunidade para tentar algo diferente e esticar suas habilidades. Cabe aos gerentes e supervisores para garantir que os funcionários percebam que o trabalho deles não é apenas aparecer de manhã, entre, saia na hora e receba o pagamento. É também contribuir com suas ideias. A capacidade de um funcionário de apresentar novos conceitos e ideias únicas é fundamental para o sucesso de sua empresa. A capacidade de pensar fora da caixa vem da atualização regular de conhecimentos e habilidades. Permita que os funcionários pensem fora da caixa. Um trabalhador com uma mentalidade fechada é improvável para fazer uma contribuição significativa para sua empresa. Reúna-se com seus funcionários para determinar qual conhecimento e habilidades que estão faltando e quais novas habilidades esses funcionários precisarão para melhorar sua produtividade e ampliar suas contribuições. Fornecer feedback preciso para sua equipe é crucial. E se você é um gerente, você só pode fornecer feedback preciso se você estiver ciente das atividades de seu funcionário. No final de cada mês, observe o trabalho do seu funcionário e verifique onde eles precisam melhorar. Forneça cursos, sites e materiais de estudo para melhorar seus conhecimentos, habilidades e habilidades. Como líder deles, você pode liderar pelo exemplo e engaje ativamente seus funcionários em iniciativas de desenvolvimento em curso para mostrar que você realmente os valoriza. Mas tenha em mente, é importante respeitar as opiniões de outras pessoas nesse processo. Deixe as pessoas compartilharem suas ideias porque o compartilhamento de informações ajuda no crescimento dos funcionários. Incentive os funcionários a se engajar em discussões abertas em uma plataforma pública onde eles podem compartilhar suas perspectivas sobre diversos temas e aprender com as experiências uns dos outros. Se necessário, a administração pode monitorar essas discussões e atuar como mentores. Os gerentes devem garantir que recursos suficientes são reservados para treinamento interno ou terceirizado, atividades de team building, seminários, ou conferências que contribuirão para o desenvolvimento dos funcionários. Gerentes que oferecem muitas oportunidades para que os funcionários cresçam e melhorem, construirá equipes prósperas.

Intermediário Fornecedor : Levi Mote 4 lições · 9m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese

Descrição do curso

Gestores e supervisores são fatores críticos no crescimento geral da carreira de um funcionário. Se a administração encoraja consistentemente um funcionário a participar de iniciativas de treinamento e desenvolvimento, isto ajudará a mostrar a importância do desenvolvimento tanto para o funcionário quanto para a organização. É crucial convenceres cada um de teus funcionários de que as atividades de desenvolvimento são relevantes, e há um enorme número de opções quando trata-se de criares um programa de desenvolvimento para tua organização específica. É importante examinares o que podes fazer para criares uma estratégia de desenvolvimento de funcionários. Nestas lições sobre Estratégia de Desenvolvimento de Funcionários, aprenderás algumas táticas de desenvolvimento de funcionários que ajudam-te a incentivares tua equipa a atingires teu potencial. Estas lições abordarão o papel da gestão de linha de frente no desenvolvimento de funcionários, bem como uma forma de usares algumas estratégias de desenvolvimento de funcionários, como criares uma infraestrutura organizacional de suporte e como a estratégia organizacional está ligada ao planeamento de desenvolvimento de funcionários.

O Que Você Vai Aprender

Escolha estratégias de desenvolvimento de funcionários adequadas para sua organização
Crie uma infraestrutura organizacional de apoio para o desenvolvimento
Identifique e discuta várias estratégias de desenvolvimento
Vincula o desenvolvimento de funcionários à estratégia organizacional
Compreenda o papel da gerência de primeiro nível no desenvolvimento de funcionários

Principais Conclusões

Gerentes e supervisores são fatores críticos no crescimento geral da carreira de um funcionário.
Quando a gerência consistentemente encoraja os funcionários a participarem de iniciativas de treinamento e desenvolvimento, isso demonstra a importância do desenvolvimento tanto para o funcionário quanto para a organização.
É crucial convencer cada funcionário de que as atividades de desenvolvimento são relevantes, e existem muitas opções para criar um programa de desenvolvimento para uma organização específica.
A estratégia organizacional está vinculada ao planejamento de desenvolvimento de funcionários.

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

É direcionado para gerentes e supervisores, que são fatores críticos no crescimento geral da carreira de um funcionário e desempenham um papel-chave no desenvolvimento de funcionários.

O que este curso cobre?

Essas aulas cobrem o papel da gerência de primeiro nível no desenvolvimento de funcionários, como usar estratégias de desenvolvimento de funcionários, como criar uma infraestrutura organizacional de apoio e como a estratégia organizacional está vinculada ao planejamento de desenvolvimento de funcionários.

O que vou ser capaz de fazer após este curso?

Você será capaz de escolher estratégias de desenvolvimento de funcionários, criar uma infraestrutura organizacional de apoio, identificar e discutir várias estratégias de desenvolvimento e vincular o desenvolvimento à estratégia.

Quais aulas estão incluídas?

As aulas são O Papel da Gerência, Escolhendo Estratégias de Desenvolvimento de Funcionários, Criando uma Infraestrutura Organizacional de Apoio e Teste Seu Conhecimento.