Manter uma liderança centrada nas pessoas

Name: Manter uma liderança centrada nas pessoas
Author: KnowledgeCity

Nestas lições, aprenderás a identificar algumas das facetas de um ambiente de trabalho saudável, como apoiares iniciativas de saúde mental. Abordaremos a…

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Curso: sob demanda

(Música animada) A melhor maneira de criar mudanças positivas é modelar o comportamento e as atitudes que você deseja ver de seus funcionários. Vamos rever algumas práticas recomendadas de liderança para manter um ambiente de trabalho saudável. Você aprenderá como liderar seus funcionários durante a mudança, colabore com o RH e como identificar e evitar danos destrutivos e comportamentos negativos. Nenhuma empresa permanece a mesma para sempre. Enquanto o mundo continua mudando em um ritmo sem precedentes, locais de trabalho são frequentemente forçados a fazer ajustes e nem sempre são fáceis. Mas lutando por um futuro melhor não precisa jogar todo o seu local de trabalho no caos. Veja como você pode liderar seus funcionários com eficácia através da mudança. Seja honesto e informativo. Os funcionários muitas vezes podem sentir uma mudança iminente, e às vezes os boatos podem sair do controle e causar pânico. Assim que você tiver informações sobre uma transição que está prestes a acontecer, informe seus funcionários e forneça o máximo de detalhes possível. Também é importante explicar aos funcionários porque todas as mudanças estão ocorrendo. Deixando-os saber as razões do porquê tornará mais fácil para eles se adaptarem a quaisquer mudanças. Fornecendo aos seus funcionários informações imediatas não só mostra que você confia neles e se preocupam com a satisfação no trabalho, mas também ajudará a aliviar qualquer ansiedade sobre qualquer transição futura. Permitir acomodações. Ajustar é mais fácil para algumas pessoas do que para outras, e é importante permitir que todos tenham tempo para se adaptar se você puder fornecer. Se possível, dê às pessoas tempo para encontrar novas posições se você tiver que dispensá-los, ou fornecer treinamento para novas tarefas sua equipe terá de lidar. Se as pessoas se sentirem preparadas, eles podem enfrentar quaisquer ajustes futuros com confiança. Fornece agência. A mudança muitas vezes pode nos fazer sentir fora de controle, mas não precisa. Dê aos seus funcionários quantas opções você puder ao se aproximar de uma transição. Ter opções para escolher ajudará as pessoas a se sentirem mais no controle da situação. Seja otimista. Mesmo que a mudança esteja ocorrendo em seu local de trabalho parece ruim de todos os ângulos, tente o seu melhor para ver o forro de prata e mostre isso aos seus funcionários. Se você enquadrar a mudança como uma coisa boa, seus funcionários serão mais capazes de se adaptar. Seja compreensivo se as pessoas reagirem negativamente às notícias. A frustração é uma reação comum a qualquer grande ajuste. Esteja lá para sua equipe, ouça suas preocupações e faça o possível para resolvê-los, se puder. Lembre-se de que a transição pode ser uma oportunidade para sua empresa para recalibrar e mudar para melhor. É uma boa chance de se perguntar o que está funcionando e o que não está. Use a mudança como uma oportunidade para melhorar suas habilidades de liderança e liderar sua equipe na direção certa.

Principiante Fornecedor : KnowledgeCity 6 lições · 19m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Nestas lições, aprenderás a identificar algumas das facetas de um ambiente de trabalho saudável, como apoiares iniciativas de saúde mental. Abordaremos a promoção de uma comunidade positiva e confiança em teu local de trabalho. Também aprenderás como teu sítio de trabalho pode comprometer-se com interações positivas.

O Que Você Vai Aprender

Apoiar a saúde mental dos colaboradores e reconhecer as facetas de um ambiente de trabalho saudável
Estimular um senso de comunidade e confiança no seu local de trabalho
Promover interações positivas e um compromisso com elas em todo o local de trabalho
Guiar os colaboradores através de mudanças e transições difíceis
Reconhecer o caráter prejudicial da gestão destrutiva e liderar os colaboradores de forma positiva
Criar uma nova declaração de visão e cultivar um otimismo duradouro

Principais Conclusões

Um ambiente de trabalho saudável inclui apoiar iniciativas de saúde mental para os colaboradores.
Promover uma comunidade positiva e construir confiança são centrais para a liderança centrada em pessoas.
Os locais de trabalho podem se comprometer em estimular interações positivas entre os colaboradores.
RH e liderança trabalhando juntos apoiam a condução dos colaboradores através de mudanças.
A gestão destrutiva é prejudicial, enquanto a liderança positiva dos colaboradores cultiva um otimismo duradouro.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá como identificar facetas de um ambiente de trabalho saudável, como apoiar iniciativas de saúde mental, promover uma comunidade positiva e confiança no seu local de trabalho, e ajudar seu local de trabalho a se comprometer com interações positivas.

Quais tópicos as aulas cobrem?

As aulas cobrem como liderar colaboradores através de mudanças, como RH e liderança podem trabalhar juntos, como criar uma nova declaração de visão, o caráter prejudicial da gestão destrutiva, liderança positiva dos colaboradores e como cultivar um otimismo duradouro.

Quais são os principais objetivos de aprendizagem?

Os objetivos são entender como apoiar a saúde mental dos colaboradores, descobrir como estimular um senso de comunidade e confiança, e reconhecer a importância de estimular interações positivas.

Para quem é este curso?

É para pessoas em posições de liderança que desejam manter uma abordagem de liderança centrada em pessoas, apoiando a saúde mental dos colaboradores, construindo comunidade e confiança, e estimulando interações positivas.