(Música animada) Saber o que realmente é o planejamento estratégico irá ajudá-lo na sua implementação. Vou agora repassar a definição básica de um plano estratégico, como isso pode afetar você, seus principais componentes, e como eles ajudam as empresas em tempos de incerteza. De acordo com a coleção de ensaios, pensando estrategicamente. O pensamento estratégico envolve a análise de oportunidades e problemas de uma perspectiva ampla e compreender o impacto potencial suas ações podem ter no futuro de sua organização, sua equipe ou seus resultados financeiros. É um processo que decide o futuro de uma organização, criando um roteiro que o orienta desde seu estado atual para um estado futuro desejado. Requer uma análise completa da experiência atual da organização, bem como uma visão do que pode experimentar nos últimos anos. O plano define as etapas e atividades isso moverá a organização para mais perto dessa visão. O planejamento estratégico capacita a organização para determinar o que deseja alcançar e como. Ajuda a identificar os problemas a resolver, as questões críticas para responder, a meta e os objetivos a serem alcançados, se a organização pode alcançá-los ou não, e as prioridades que estão levando os recursos disponíveis em consideração. Para as pessoas se tornarem pensadores estratégicos, eles precisam desenvolver várias habilidades. Algumas dessas qualidades valiosas incluem a habilidade para desenvolver uma visão de negócios claramente definida e focada, habilidades em pensar com um propósito estratégico além de criar um processo de visão, a capacidade de desenvolver um plano de ação com cada objetivo dividido em tarefas e cada tarefa tem uma lista de recursos necessários e um cronograma específico, a capacidade de projetar flexibilidade em seus planos criando alguns benchmarks em seu pensamento para revisar o progresso, a capacidade de ouvir e entender o que é dito, e a vontade de se orientar por informações estratégicas. Mas quem pode participar do processo de planejamento estratégico? Empregadores, funcionários e partes interessadas na empresa todos desempenham papéis essenciais, que é essencialmente uma lista de etapas que os gerentes devem usar para completar e implementar uma estratégia dentro da empresa. Existem vários componentes principais que compõem o processo de planejamento estratégico que os participantes precisam percorrer, incluindo a identificação da posição estratégica, coleta de informações de pessoas-chave, conduzindo pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, ou análise SWOT, montar o plano estratégico, execução do plano e monitoramento constante do plano.