Microsoft 365 : Visio Intermédiaire (2023) : Organigrammes

Name: Microsoft 365 : Visio Intermédiaire (2023) : Organigrammes
Author: Ali Green

Apprenez à créer un diagramme de processus interentreprises, à structurer une leçon et à concevoir un processus de gestion des ressources humaines

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Bonjour. Voici Ali Green et voici Microsoft 365 Online. Et dans cette leçon, nous allons créer un outil de vente B2B processus. Et notre B, deux B est à peu près l’abréviation de Business to Business. Donc, si nous faisons affaire avec une autre entreprise, nous voulons créer une mise en page qui nous guide à travers nos étapes, un processus ou protocoles Commençons. Nous voulons donc réellement ouvrir une nouvelle version de notre Visio 365 et nous avons tous nos modèles tout en haut. Donc, si nous ne l’avons pas fait, j’aimerais que vous le fassiez. Nous arriverons à tous les modèles, nous cliquerons sur tous les modèles et cela va ouvrir tous nos modèles. Nous avons donc nos diagrammes populaires, nos diagrammes de base, nos organigrammes de base. Ce que nous voulons, c'est l'organigramme de base. Maintenant, voici le problème. Beaucoup de nos organigrammes de base fonctionnent à peu près de la même manière ou ils se ressemblent beaucoup, mais nous voulons juste identifier les étapes que nous créerions pour cela organigramme particulier. Et ce que nous recherchons, ce sont nos ventes interentreprises processus. Nous allons rechercher ce modèle. Donc si on avance un peu vers la droite, on verra du B2B processus de vente. Et en bas on va cliquer sur créer et c'est va ouvrir notre modèle. Très bien, génial. Notre modèle est donc ouvert et nous obtiendrons un exemple de ce que nous voudrions créer dans la mesure où le modèle est concerné. Vous pouvez donc simplement cliquer sur le texte et en fait simplement changement le verbiage et mettez ce que vous voulez. Mais pour nous, nous allons simplement créer le nôtre. Donc, à gauche, nous avons nos formes d'organigramme de base, nos processus de décision sous-processus. Nous avons aussi nos formes de base si nous en avons besoin, et nous aussi il y a aussi des flèches. Nous allons revenir à nos formes d'organigramme de base. Et en bas, là où nous avons la première page, nous allons appuyez sur le signe plus et nous créerons une nouvelle page. Et cela va créer une nouvelle page pour nous. Nous allons traîner notre pilule de départ. Nous faisons glisser notre forme de début et de fin et nous allons zoomer légèrement. Et si nous voulions commencer à taper, nous sélectionnerions simplement la forme et commencez à taper le processus de vente b to B. Ainsi, tout processus de vente que nous avons ou que nous devons créer, nous pouvons le faire dans Visio. Et voilà. Et en bas, si nous appuyons sur le signe plus, nous allons zoomez un peu plus, saisissez notre barre de défilement et revenez à notre forme. Nous avons donc à nouveau notre processus de vente b to B et nous constatons le des flèches sortant des côtés de nos formes, ce qui permettra à nous de choisir les cinq premières formes de notre organigramme de base. Cela nous permettra donc d'établir plus facilement des liens avec nos autres formes. Nous allons donc survoler la flèche droite et nous allons avoir besoin d'un processus. Nous allons donc cliquer sur le processus et disons pour notre activité particulière, notre leader la génération va être là réseaux sociaux, Facebook, LinkedIn, Twitter, tout ce qui précède. Et nous cliquerons et nous voulons ajouter une autre forme. Nous allons donc survoler et nous ajouterons un autre processus. Et pour notre processus, ce sera la recherche. Nous allons donc faire des recherches en ce qui concerne la douleur points de notre client, en quoi notre entreprise est-elle utile à quelqu'un et comment pouvons-nous résoudre leurs problèmes ou aussi ce qu'on appelle leurs points douloureux. Ainsi, nos recherches et nos points faibles pour les clients. Et une fois que nous aurons cela dedans, nous en ajouterons un autre processus. Nous cliquerons à nouveau sur notre processus et cette fois nous parlerons à propos du terrain. Comment présentons-nous notre produit ou service à notre client dans le la meilleure façon possible ? Comment pouvons-nous leur faire savoir comment nous pouvons les aider et quel est le la meilleure approche que nous puissions adopter à cet égard ? Et à ce stade, notre processus peut aller dans n'importe quelle direction qui nous s'il vous plaît. Donc si nous survolons en bas, nous verrons notre flèche vers le bas et nous cliquerons sur un autre processus et ce qui devrait être discuté lors de la clôture. Donc si nous avons une clôture et que nous pouvons discuter une tarification et une budgétisation maintenant, après avoir vendu à notre entreprise ou notre personne, nous souhaiterons peut-être nous enregistrer juste pour voir comment ils vont. Nous allons donc survoler la gauche et nous allons cliquez sur un autre processus. Et nous taperons le suivi. Nous pouvons soit appeler, soit envoyer un e-mail pour garder ce remplissage personnel. Il est peut-être préférable de passer un appel plutôt que d'envoyer un e-mail, sinon nous peut faire les deux. Encore une fois, nous allons survoler notre forme et nous allons cliquer de notre côté. Nous avons donc notre forme de début et de fin. Nous allons taper le fin et ça va être notre B. Processus de vente deux b. Maintenant, bien sûr, nous pouvons toujours aller insérer une zone de texte et à le haut, nous pouvons taper notre processus de vente B to B et nous avons notre titre tout en haut et nous pouvons descendre en bas et nous peut faites un zoom arrière et jetez un œil à l’ensemble de notre processus. Bien sûr, notre processus peut toujours être long ou il peut être court ou il peut être aussi détaillé que nous le souhaitons. Alors on a cliqué sur notre processus de vente B to B, on a marché tout au long du processus, nous a parlé des différentes étapes de la génération de leads, la recherche, les besoins du client ou le suivi. Merci les gars d'avoir regardé et à bientôt dans la prochaine leçon.

Intermédiaire Fournisseur : Ali Green 3 leçons · 17m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Lorsque vous exprimez vos idées sur les étapes d'un processus particulier, que vous embauchiez pour un nouveau poste ou que vous essayiez de trouver la meilleure façon d'enseigner et de structurer une classe, il est important de contempler les étapes et de développer une exécution solide. L'utilisation d'un organigramme de processus est utile pour créer, concevoir et mettre en œuvre ces plans.

Les organigrammes de processus sont parfaits pour tout type de système que vous pouvez concevoir et que vous souhaitez développer. Nous allons décomposer les étapes et vous guider à travers elles pour fournir une compréhension plus approfondie du processus et de ce qui est le plus vital sur lequel se concentrer. Dans ces leçons, nous examinerons trois utilisations différentes de notre organigramme de processus. Nous verrons comment créer une structure d'enseignement pour préparer une leçon réussie pour notre classe. Nous discuterons également de la façon de développer et de planifier la vente à d'autres entreprises à l'aide d'un diagramme B2B.

Ce que vous allez apprendre

Créer un organigramme (flowchart) pour un processus de vente B2B
Construire un organigramme pour structurer une leçon d'enseignement
Concevoir un organigramme pour le recrutement d'un candidat en ressources humaines
Utiliser Microsoft Visio pour créer, concevoir et implémenter des organigrammes de processus
Décomposer les étapes d'un processus pour se concentrer sur ce qui est le plus vital

Points clés à retenir

Les organigrammes de processus (process flowcharts) aident à créer, concevoir et mettre en œuvre des plans pour tout système que vous souhaitez développer.
Ce cours examine trois utilisations différentes d'un organigramme de processus : un diagramme de ventes B2B, une structure d'enseignement, et un processus d'embauche RH.
Un organigramme de processus est utile pour réfléchir aux étapes d'un processus et élaborer une exécution solide.
Les leçons détaillent les étapes pour donner une compréhension plus approfondie du processus et de ce sur quoi il est le plus essentiel de se concentrer.

Foire aux questions

Qu'est-ce que je vais apprendre à créer dans ce cours ?

Vous apprendrez à créer des organigrammes pour un processus de vente B2B, pour structurer un cours d'enseignement et pour l'embauche d'un candidat en ressources humaines.

Quel logiciel ce cours utilise-t-il ?

Ce cours utilise Microsoft Visio pour créer et concevoir des organigrammes de processus.

Comment le cours est-il structuré ?

Le cours est divisé en trois leçons : Créer un Diagramme de Processus de Vente B2B, Créer un Organigramme de Structure d'Enseignement, et Créer un Processus de Gestion RH.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Vous acquerrez des compétences en logiciels de création de diagrammes, diagrammes de processus (flow process charts), organigrammes (flowcharts), Microsoft Visio, diagrammes de flux de processus (process flow diagrams) et diagrammes de flux de produits (product flow diagrams).

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse à toute personne souhaitant exprimer les étapes d'un processus et élaborer une exécution solide, comme celles qui recrutent pour un poste ou qui structurent une classe, à l'aide d'organigrammes de processus.