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Mejora del rendimiento y la calidad de los proveedores
Aprende a aplicar principios lean y herramientas de mejora de procesos para aumentar el rendimientoPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Intermedio Proveedor : Kersten Kelly-Bruner 5 lecciones · 15m en Árabe, Inglés, Español
Descripción del curso
Los principios lean son directrices que identifican el valor desde la perspectiva del cliente, eliminan pasos innecesarios en un proceso, facilitan el flujo en una secuencia estratégica y promueven la mejora continua. Estos conceptos centrales son los impulsores de las mejores prácticas en eficiencia de la cadena de suministro.
Existen muchas herramientas de mejora de procesos en la manufactura lean que logran mayor eficiencia operativa. Cada herramienta cuenta con un acta de proyecto que define objetivos, cronograma y responsables, junto con un mapa de flujo del proceso que detalla cada paso de la operación actual, permitiendo al equipo alinearse en conocimientos y suposiciones para establecer un punto de partida común. En el curso de KnowledgeCity, Mejora del Desempeño y la Calidad del Proveedor, aprenderás a aplicar principios lean para aumentar el rendimiento. Revisarás cómo implementar CAPA mediante análisis de modos y efectos de falla, planes de control de procesos y control estadístico de procesos. También aprenderás sobre herramientas de mejora de procesos y cómo utilizar cada una.
Lo que aprenderás
- Aplicar principios lean para aumentar el desempeño de los proveedores
- Implementar CAPA utilizando análisis de modo de falla y efectos, planes de control de procesos y control estadístico de procesos
- Comparar varias herramientas de mejora de procesos y cómo usar cada una
- Usar herramientas de mejora de procesos para lograr eficiencias operacionales mejores
- Identificar valor, eliminar pasos desperdiciadores y perseguir mejora continua en procesos de cadena de suministro
Puntos clave
- Los principios lean identifican valor desde la perspectiva del cliente, eliminan pasos desperdiciadores, facilitan el movimiento en una secuencia estratégica y persiguen la mejora continua.
- Los conceptos centrales de lean son los principales impulsores detrás de las mejores prácticas en eficiencias de cadena de suministro.
- CAPA puede implementarse utilizando análisis de modo de falla y efectos, planes de control de procesos y control estadístico de procesos.
- Cada herramienta de mejora de procesos lean tiene una carta de proyecto que describe objetivos, cronograma y líderes, junto con un mapa de flujo de proceso de cada paso en la operación actual.
- Mapear el proceso actual alinea a todas las partes en el conocimiento existente y suposiciones para establecer el punto de partida.
Preguntas frecuentes
¿Qué voy a aprender en este curso?
Aprenderás cómo aplicar principios lean para aumentar el desempeño, cómo implementar CAPA utilizando análisis de modo de falla y efectos, planes de control de procesos y control estadístico de procesos, y cómo comparar varias herramientas de mejora de procesos y usar cada una.
¿Qué temas cubre este curso?
El curso cubre una introducción, aplicación de principios lean, uso de acción correctiva y preventiva (CAPA) y uso de herramientas de mejora de procesos, seguido de una sección Prueba tu Conocimiento.
¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?
Ayuda a desarrollar habilidades en toma de decisiones, gestión del cambio y mejora de procesos.
¿Qué es una carta de proyecto en mejora de procesos lean?
Una carta de proyecto es un documento que describe los objetivos, cronograma y líderes de la iniciativa, acompañado de un mapa de flujo de proceso que describe cada paso en la operación actual para que todas las partes estén alineadas.
