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Serie de gestión del cambio organizacional
Como gerente, es importante saber cómo gestionarlos cambios importantes dentro de su organización. Es posible que deba ayudar a su empresa a cambiar la forma…Preview the first lesson free — get full access to all 18 lessons.
Intermedio Proveedor : Rhonda Tenenbaum 18 lecciones · 56m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Como gerente, es importante saber cómo gestionarlos cambios importantes dentro de su organización. Es posible que deba ayudar a su empresa a cambiar la forma en que se ejecutan las operaciones. O puede que necesite modificarlas para estar a la altura de sus rivales de la industria, o quizás deba retiraralgunos de los productos de su empresa del mercado. Cualquiera que sea el caso, querrá estar preparado para lo inesperado.
Este curso le enseñará las aplicaciones prácticas de los métodos para crear y mantener el cambio organizacional. Aprenderá a superar los diversos desafíos que pueden presentarse cuando se produce un cambio. Además, explorará las categorías clave del cambio y lo que hace que cada una de ellas sea única. Y repasará los diferentes tipos de objetivos que se recomienda establecer para garantizar que el proceso de cambio se desarrolle de la manera más fluida posible y con el mayor beneficio.
Lo que aprenderás
- Comprender cómo ocurre el cambio organizacional y las dinámicas que lo impulsan
- Desarrollar una estrategia de gestión del cambio y alinear los procesos correctos con su plan
- Identificar los tipos clave de cambio, incluyendo cambio adaptativo, transitorio y transformacional
- Establecer los diferentes tipos de objetivos recomendados para mantener el proceso de cambio funcionando sin problemas
- Abordar los influenciadores internos y externos mientras se navega la resistencia de los empleados
- Reconocer y superar los fracasos de transformación y comunicar una visión de toda la organización
Puntos clave
- Los gerentes necesitan saber cómo gestionar cambios importantes dentro de su organización, ya sea cambiar operaciones, mantenerse al día con los rivales o eliminar productos del mercado.
- El cambio organizacional tiene desafíos inherentes que los gerentes deben estar preparados para superar cuando ocurre un cambio.
- Hay categorías clave de cambio, incluyendo cambio adaptativo, transitorio y transformacional, cada una única de las demás.
- Establecer los tipos de objetivos recomendados ayuda a garantizar que el proceso de cambio se ejecute de la manera más fluida y beneficiosa posible.
- Mantenerse ágil y abierto, educar a los equipos de arriba a abajo e involucrar diferentes constituyentes apoyan el éxito futuro.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Va dirigido a gerentes que necesitan saber cómo gestionar cambios importantes dentro de su organización, como cambiar cómo se ejecutan las operaciones, mantenerse al día con los rivales de la industria o eliminar productos del mercado.
¿Qué cubre este curso?
Cubre las aplicaciones prácticas para crear y mantener el cambio organizacional, cómo superar los desafíos que surgen cuando ocurre el cambio, las categorías clave de cambio y qué hace que cada una sea única, y los diferentes tipos de objetivos recomendados para un proceso de cambio fluido.
¿Qué tipos de cambio aprenderé?
Aprenderá sobre cambio adaptativo para modificaciones organizacionales menores, así como cambio transitorio y transformacional.
¿Qué habilidades desarrolla este curso?
Desarrolla habilidades en asesoramiento sobre cambios, gestión del cambio, planificación de gestión del cambio, gestión del cambio de TI, gestión del cambio organizacional y cambio de cultura organizacional.
¿Cómo está estructurado el curso?
Se entrega como una serie de lecciones que avanzan desde comprender las dinámicas del cambio y desarrollar una estrategia hasta abordar influenciadores internos y externos, navegar la resistencia de los empleados y comunicar una visión de toda la organización, con varios puntos de control Comprueba tu Conocimiento y una lección de conclusión.
