Gostando da prévia?
Esta é a primeira aula gratuita. Tenha acesso completo: solicite uma demo ou faça login.
Gostando da prévia?
Esta é a primeira aula gratuita. Tenha acesso completo: solicite uma demo ou faça login.
Como gerente, é importante saber como administrar os câmbios importantes dentro de tua organização. Épossível que devas ajudar a tua empresa a mudar a forma como executa as operações. Ou, podes precisar modificá-los para acompanhar teus rivais do sector, ou, talvez, tenhas que remover alguns dos produtos de tua empresa do mercado. Seja qual for o caso, vais querer estar preparado para o inesperado.
Este curso ensinará a as aplicações práticas dos métodos de criação e manutenção de mudanças organizacionais. Aprenderás como superar os vários desafios que podem se apresentar quando ocorre uma mudança. Além disso, explorarás as principais categorias de mudança e o que torna cada uma delas única. Além disso, examinarás os diferentes tipos de metas que é recomendado definir para ti mesmo, a fim de garantir que o processo de mudança seja executado da maneira mais suave possível e para o maior benefício.
É direcionado a gerentes que precisam saber como gerenciar grandes mudanças em suas organizações, como alterar como as operações são executadas, acompanhar rivais da indústria ou remover produtos do mercado.
Abrange aplicações práticas para criar e manter mudança organizacional, como superar os desafios que surgem quando a mudança ocorre, as categorias principais de mudança e o que torna cada uma única, e os diferentes tipos de objetivos recomendados para um processo de mudança tranquilo.
Você aprenderá sobre mudança adaptativa para modificações organizacionais menores, bem como mudança de transição e transformacional.
Desenvolve habilidades em orientação de mudanças, gerenciamento de mudanças, planejamento de gerenciamento de mudanças, gerenciamento de mudanças de TI, gerenciamento de mudanças organizacionais e mudança de cultura organizacional.
É entregue como uma série de lições que progridem do entendimento da dinâmica de mudança e desenvolvimento de estratégia para abordar influenciadores internos e externos, navegar pela resistência dos funcionários e comunicar uma visão de toda a organização, com vários pontos de verificação Teste Seu Conhecimento e uma lição conclusiva.