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Reihe zum Lieferketten- und Betriebsmanagement
Dieser Kurs bietet einen allgemeinen Überblick über das Supply Chain Management und das Operations Management, die häufig unter dem Begriff Supply Chain and…Preview the first lesson free — get full access to all 25 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Debra Foland 25 Lektionen · 1h 33m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Dieser Kurs bietet einen allgemeinen Überblick über das Supply Chain Management und das Operations Management, die häufig unter dem Begriff Supply Chain and Operations Management (SCOM) zusammengefasst werden. Es werden die individuellen und kollektiven Auswirkungen von Supply Chain Management und Operations Management auf die Wertschöpfung der Produkte und Leistungen eines Unternehmens aufgezeigt. Schließlich werden ihre spezifischen Kernfunktionen untersucht und es wird aufgezeigt, wo sich die Verantwortlichkeiten überschneiden und überschneiden.
Sie werden das dynamische Umfeld der Lieferkette erforschen und sich auf die globalen Auswirkungen der von den Fachleuten der Lieferkette getroffenen Entscheidungen und Maßnahmen konzentrieren. Sie werden auch die Schlüsselelemente der Lieferkette und der Abläufe untersuchen, für die SCOM-Fachleute verantwortlich sind. Am Ende dieses Kurses werden Sie einen tieferen Einblick in die Art und Weise haben, wie Informationen, kritisches Denken und Problemlösungen zu einem effektiven Supply Chain und Operations Management beitragen.
Lernziele
Was Sie lernen werden
- Zwischen Supply Chain Management und Operations Management unterscheiden
- Die Prinzipien des Supply Chain and Operations Management (SCOM) auf die Strategie eines Unternehmens anwenden
- Die Auswirkung der Globalisierung auf die Effektivität des Supply Chain and Operations Management bewerten
- Wirksame SCOM-Risikomanagement-, Cybersicherheits- und strategische Beschaffungspraktiken implementieren
- Metriken, Analytik sowie Nachfrage- und Angebotsplanung nutzen, um Entscheidungsfindung und Supply-Chain-Flexibilität zu unterstützen
- Kritisches Denken und Problemlösung anwenden, um kontinuierliche Verbesserungen in der gesamten Supply Chain voranzutreiben
Wichtige Erkenntnisse
- Supply Chain Management und Operations Management werden oft zusammen als Supply Chain and Operations Management oder SCOM bezeichnet.
- Supply Chain Management und Operations Management haben jeweils spezifische Kernfunktionen, und ihre Verantwortungen schneiden sich und überlappen.
- Entscheidungen und Maßnahmen von Supply-Chain-Profis haben eine globale Auswirkung in der dynamischen Supply-Chain-Umgebung.
- Planung ist wichtig für die Erfüllung von Produktions- und Vertriebszielen, und Metriken und Analysen unterstützen Entscheidungsfindung und Supply-Chain-Flexibilität.
- Informationen, kritisches Denken und Problemlösung tragen zu wirksamen Supply Chain and Operations Management und kontinuierlicher Verbesserung bei.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Er bietet einen Gesamtüberblick über Supply Chain Management und Operations Management (gemeinsam SCOM), untersucht ihre Kernfunktionen, wo ihre Verantwortungen sich schneiden und überlappen, und ihre individuelle und kollektive Auswirkung auf die Wertschöpfung für die Produkte und Leistungen eines Unternehmens.
Was werde ich am Ende des Kurses tun können?
Sie werden eine tiefere Perspektive darauf haben, wie Informationen, kritisches Denken und Problemlösung zu wirksamen Supply Chain and Operations Management beitragen, und Sie werden Schlüsselelemente der Supply Chain und der Operationen verstehen, für die SCOM-Profis verantwortlich sind.
Behandelt der Kurs Globalisierung und Risiko?
Ja. Er konzentriert sich auf die globale Auswirkung von Entscheidungen, die von Supply-Chain-Profis getroffen werden, lässt Sie die Auswirkung der Globalisierung auf SCOM-Effektivität bewerten, und überprüft wirksame SCOM-Risikomanagementpraktiken, einschließlich Cybersicherheit.
Welche Themen und Fähigkeiten werden betont?
Der Kurs behandelt Wertschöpfung und Wettbewerbsvorteil, Strategie und Nachhaltigkeit, strategische Beschaffung, Verhandlungen und Logistik, Nachfrage- und Angebotsplanung, Produktion, Vertrieb, Informationstechnologie und Analytik, mit Fähigkeiten in Operations Management, Supply Chain Management und dem Supply Chain Operations Reference Model.
