Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
ادارے مسابقتی رہنے کے لیے اپنی کارکردگی کی مسلسل پیمائش اور انتظام کرتے ہیں، اور ملازمین کسی بھی ادارے کی کارکردگی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ لہٰذا، افراد اور ادارے دونوں کی کارکردگی کی پیمائش اور انتظام کرنا اہم ہے۔ ایک مؤثر کارکردگی انتظام نظام رکھنا اداروں کو اپنی مسابقتی برتری برقرار رکھنے کے لیے خود کا اپنے حریفوں اور صنعتی معیارات سے موازنہ کرنے، مستقبل میں بہتر بہتری کی منصوبہ بندی کرنے، اور تنظیمی اہداف میں اپنے ملازمین کے تعاون کا جائزہ لینے اور انہیں اسی کے مطابق انعام دینے میں مدد دے گا۔ تو کارکردگی کا انتظام کیا ہے؟ آپ کیسے شناخت کریں گے کہ کیا ماپنا ہے؟ آپ افراد اور ادارے کی کارکردگی کیسے ماپتے ہیں؟ آپ کارکردگی کا انتظام کرنے کے لیے کارکردگی کے نتائج کا استعمال کیسے کرتے ہیں؟
کارکردگی کی پیمائش اور انتظام کے تعارف پر ان اسباق میں، آپ دریافت کریں گے کہ کارکردگی کی پیمائش اور کارکردگی کے انتظام کا کیا مطلب ہے، کارکردگی میٹرکس کی شناخت اور ترقی کرنا سیکھیں گے، سمجھیں گے کہ کارکردگی کی پیمائش کو انتظام سے کیسے جوڑیں، اور افراد و اداروں دونوں کے لیے کارکردگی حکمت عملیاں تیار اور نافذ کریں گے۔
آپ کو معلوم ہوگا کہ کارکردگی کی پیمائش اور کارکردگی کے انتظام کا کیا مطلب ہے، کارکردگی کی پیمائش کو پہچاننا اور تیار کرنا، کارکردگی کی پیمائش کا انتظام سے تعلق کیسے رکھنا ہے، اور افراد اور تنظیموں دونوں کے لیے کارکردگی کی حکمت عملی تیار اور لاگو کرنا سیکھیں گے۔
جی ہاں۔ کورس انفرادی اور تنظیم دونوں کی کارکردگی کی پیمائش اور ان کے انتظام، اور دونوں کے لیے کارکردگی کی حکمت عملی تیار کرنے اور ان کو لاگو کرنے پر توجہ دیتا ہے۔
کارکردگی کا ایک موثر انتظامی نظام ہونے سے تنظیموں کو مسابقتی برتری برقرار رکھنے، مستقبل کی بہتر بہتری کی منصوبہ بندی کرنے، اور تنظیمی اہداف میں ملازمین کی شراکت کا جائزہ لینے اور ان کا صلہ دینے کے لیے خود کو حریفوں اور صنعت کے معیارات سے موازنہ کرنے میں مدد ملتی ہے۔
اسباق کارکردگی کی پیمائش اور کارکردگی کے انتظام کی تعریف، کارکردگی کے میٹرکس کی شناخت اور ترقی، کارکردگی کی پیمائش اور انتظامی حکمت عملی تیار کرنے اور ان پر عمل درآمد، کارکردگی کی پیمائش کو کارکردگی کے انتظام سے جوڑنے، اور اپنے علم کی جانچ کے سیکشن کا احاطہ کرتے ہیں۔