Fechamentos e Considerações em Fusões e Aquisições

Após a identificação de um alvo e a conclusão do processo de negociação, como é que os líderes empresariais fecham um acordo de fusão ou aquisição com o alvo? Quais os processos a que devem estar atentos e como é que fazem a transição para o período de integração pós-fusão? Este curso irá explorar o processo de fecho e assinatura, bem como outras preocupações importantes como os impostos nas transacções de M&A e a conclusão dos procedimentos de diligência devida.

Esta transação irá afetar todos os envolvidos e o período de integração pós-fusão é uma altura chave para a empresa recém-fundida detetar novas oportunidades. Após a conclusão da fusão, é aconselhável avaliar regularmente a posição da empresa resultante da fusão e monitorizar a conformidade. As dificuldades de conformidade incluem leis antitrust, leis anti-suborno, violações de saúde e segurança, regras de privacidade de dados e violações de sanções. Muitas empresas não têm conhecimento dos requisitos do PMI para além da receção da documentação relacionada com a fusão. Este curso também abordará o processo de aquisição. As aquisições podem ser amigáveis e não amigáveis. As aquisições não amigáveis também são chamadas de aquisições hostis. As aquisições amigáveis são muito mais comuns. Numa aquisição amigável, a empresa adquirente informa o conselho de administração da empresa-alvo que pretende comprar a empresa. Numa aquisição hostil, a empresa adquirente assume um papel ativo para obter uma posição de controlo que a obrigue a adquirir a empresa.