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A responsabilidade requer uma comunicação clara. Como líder, saber comunicar efetivamente com os seus funcionários quando estes não respondem às suas expectativas é essencial. Muitas vezes, precisamos de servir a nossa equipa, lembrando-os das suas expectativas e o que estas significam para o sucesso geral da mesma. A capacidade de comunicar estas expectativas efetivamente influenciará a forma como os funcionários respondem. Para facilitar o crescimento dos funcionários, desenvolver um relacionamento de formação em que os líderes se liguem aos seus funcionários para entender melhor as opiniões uns dos outros pode incentivar os funcionários a assumirem os seus comportamentos. As conversas de formação também podem ajudar o líder a centrar-se no tema quando os funcionários tentam mudar de assunto.
Neste curso sobre Ensino de Responsabilidade, aprenderá o valor de capacitar os seus funcionários utilizando os seus próprios comportamentos. Este curso ensinará como conduzir conversas de formação com os seus funcionários e construir relações com os mesmo. Também exploraremos estratégias de comunicação eficaz para que possa abordar e superar respostas comuns como culpa, desculpas e negação.
Este curso é projetado para líderes que precisam se comunicar com funcionários, incluindo quando esses funcionários não estão alcançando as expectativas, e que desejam ensinar responsabilidade.
Você aprenderá o valor de capacitar os funcionários usando seus próprios comportamentos, como conduzir conversas de coaching e construir relacionamentos com funcionários, e estratégias para comunicar efetivamente a fim de abordar e superar culpa, desculpas e negação.
O curso cobre uma Introdução, Movendo-se com um Propósito Comum, Comunicação é Essencial, Coaching e Responsabilidade e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
O curso explica que desenvolver um relacionamento de coaching no qual os líderes se associam com os funcionários encoraja os funcionários a possuir seus comportamentos, e que conversas de coaching ajudam os líderes a permanecerem no tópico quando os funcionários tentam mudar de assunto.
Os objetivos de aprendizagem são demonstrar conversas de coaching, descrever o impacto de culpa, desculpas e negação e identificar estratégias para comunicar expectativas.