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Avec l'émergence de nouveaux modes de fonctionnement et la transformation numérique des organisations, les auditeurs internes doivent actualiser leurs stratégies en fonction de ces nouveaux cadres et technologies. Certaines des nouvelles technologies peuvent profiter directement aux auditeurs et accroître l'efficacité des contrôles internes. Nous savons également que les risques liés aux données et à la technologie sont une préoccupation croissante dans le domaine de l'audit, mais pour lutter contre cela, nous pouvons maximiser notre base de connaissances et utiliser ces outils à notre avantage. Certains audits sont de routine, et d'autres sont une réponse aux interruptions et aux préoccupations qui surviennent au cours de la gestion de l'entreprise.
Dans ce cours intitulé « L'audit pour répondre aux besoins émergents des entreprises », vous apprendrez comment les cadres et les auditeurs internes maintiennent leur compréhension des nouveaux cadres opérationnels, normes et technologies. Nous apprendrons également à gérer les audits de trésorerie et à effectuer des audits financiers pour la gestion de projet. Cela permet de s'assurer que les comptes de caisse sont gérés et examinés de façon appropriée, et que les projets sont estimés avec exactitude.
Il explique comment les cadres dirigeants et les auditeurs internes maintiennent leur compréhension des nouveaux cadres commerciaux, des normes et des technologies, comment gérer les audits de trésorerie (cash audits), et comment réaliser un audit financier pour la gestion de projet.
Les leçons comprennent une Introduction, L'audit de trésorerie, L'impact des équipes financières et de la technologie sur l'audit, L'audit financier pour la gestion de projet, et une section Testez vos connaissances.
Il aborde des compétences telles que l'audit Agile (Agile Auditing), la gestion de l'audit, l'audit, l'audit financier, l'audit interne et l'audit de gestion (Management Auditing).
Parce qu'à mesure que de nouvelles façons de faire des affaires émergent et que les organisations se transforment numériquement, les auditeurs internes doivent mettre à jour leurs stratégies parallèlement à ces nouveaux cadres et à ces nouvelles technologies.