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Le rôle d'un gestionnaire de risques certifié est essentiel au sein de toute organisation. Ils évaluent et réagissent aux risques qui peuvent avoir un impact positif ou négatif sur les opérations commerciales, les finances ou la réputation. L'identification des menaces et des vulnérabilités peut être relativement simple, mais comprendre quand et où mettre en œuvre des stratégies d'atténuation peut être difficile. En suivant ce cours, vous deviendrez un atout plus précieux pour votre entreprise en apprenant à relever ces défis et à développer des stratégies personnalisées et dynamiques pour réduire les dommages et l'exposition aux risques.
Dans ce cours, Gestion des risques : méthodes de contrôle des risques, vous découvrirez comment mettre en œuvre un programme efficace de gestion des risques. Vous apprendrez à analyser les risques, à identifier des méthodes efficaces de contrôle des risques et à les mettre en œuvre. Vous découvrirez comment planifier une crise, identifier les éléments clés d'un plan d'urgence et gérer les réclamations pouvant résulter d'un événement.
Il s'adresse à ceux qui occupent ou aspirent au rôle de gestionnaire des risques certifié (CRM), qui évaluent et répondent aux risques affectant les opérations, les finances ou la réputation d'une organisation.
Vous apprendrez comment mettre en œuvre un programme de gestion des risques efficace, analyser les risques, identifier des méthodes de contrôle des risques efficaces et les mettre en action, planifier une crise, identifier les éléments clés d'un plan en cas de catastrophe et gérer les réclamations pouvant résulter d'un événement.
Oui. Il examine le contrôle des risques en matière de ressources humaines dans le recrutement, l'embauche, l'intégration, la formation, la conformité réglementaire et les dossiers des employés, et couvre le contrôle des risques liés aux produits et à la responsabilité, notamment la responsabilité du fait des produits, la responsabilité liée aux technologies de l'information, ainsi que la diffamation et la calomnie.
Il explique ce qui constitue une crise, ce qu'est un plan de crise et de catastrophe, comment mettre en œuvre un plan de crise efficace, le rôle de la gestion des réclamations, les plans de gestion des réclamations, le traitement des litiges et la sélection du bon fournisseur.
Il développe des compétences en gestion des risques d'entreprise (Business Risk Management), gestion des risques d'entreprise (ERM), gestion du risque de modèle, gestion des risques, planification de la gestion des risques et gestionnaire des risques professionnel (PRM).