Dans cette leçon, vous apprendrez à surmonter le blocage créatif avec remue-méninges. Chaque designer professionnel à plusieurs reprises dans une carrière a eu des moments où le processus créatif semble leur échapper. Peu importe l'expérience d'un designer, il devient impossible de poursuivre un projet parce que la créativité s'est tarie. Vous aussi rencontrerez cela à un moment ou à un autre, surtout en tant que designer débutant, mais attention, il y a un moyen de revenir sur la bonne voie. Le brainstorming est utilisé uniquement à cette fin. Le brainstorming est une technique de résolution de problèmes en groupe cela peut être très agréable. L'idée est de réunir un groupe pour aider à générer des idées. Aucune idée n'est considérée comme ayant moins de valeur qu'une autre et toutes les idées ne sont pas considérées comme la solution idéale. Dans le brainstorming, les idées sont censées générer de nouvelles idées, tracer différentes voies à explorer et déclencher de nouvelles façons de penser pour surmonter les obstacles de conception. Il existe de nombreuses méthodes de brainstorming, mais je vais souligner quelques-uns qui fonctionnent très bien. Toutes les méthodes impliquent quatre techniques. Venez avec une grande quantité d'idées créatives. Critiquez et discutez, pas critiquez et rejetez. Choisissez les idées à suivre et combiner et améliorer les idées présentées. La première méthode implique tout le monde dans le groupe écrivant leurs idées sur papier de façon anonyme. Les idées sont ensuite empilées dans une pile et lues une par une. C'est une excellente stratégie pour plusieurs raisons. Premièrement, cela donne aux individus plus calmes une plateforme privée pour leur voix qui peut ne pas être entendu par des coéquipiers plus enthousiastes. Deuxièmement, les idées ont tendance à être beaucoup plus uniques l'un de l'autre car il n'y aura aucune influence de la discussion verbale, du moins au début. La méthode Starburst est un autre moyen populaire de remue-méninges. Le problème de conception est résolu en se demandant qui, quoi, quand, où et pourquoi ? Un exemple serait qui est le public visé ? Quel est le message ? Quand le message sera-t-il délivré ? Où le message sera-t-il vu ? Et pourquoi le public choisira-t-il d'écouter ? Pour de meilleurs résultats, construisez plusieurs questions en commençant par chacune des catégories. Ensuite, discutez des réponses possibles en groupe pour chacune des questions. Vous serez surpris des solutions créatives qu'une équipe de remue-méninges arrivera. Parfois, les questions elles-mêmes refléteront les réponses. L'idéation rapide peut être passionnante et forme divertissante de remue-méninges. Avec cette méthode, les réponses sont chronométrées. Chaque membre dispose d'un temps déterminé pour générer le plus d'idées possibles. Les idées peuvent être un mot ou des phrases. Cette méthode rapide fera sûrement rire et beaucoup de bruit. Une atmosphère de jeu peut relâcher la tension et apporter au concepteur les résultats d'une solution. La dernière méthode que je voudrais souligner est la méthode SWOT. Il est de nature très tactique. SWOT est une approche analytique. S représente la force. Quelles sont les forces du message ? W = faiblesse. Quelles sont les faiblesses de la conception et du message ? O équivaut à des opportunités. De quelles opportunités peut-on profiter afin d'atteindre la plus large portée pour le message ? T équivaut à des menaces. Quels sont les défis qui peuvent empêcher le message d'atteindre son public cible ? Discuter de ces quatre sujets peut propulser la conception en donnant au designer de nouvelles idées sur lesquels concentrer sa créativité. peut être très agréable et aide à créer des liens d'équipe. Plus le brainstorming est utilisé, plus une équipe deviendra à l'aise les unes avec les autres et plus il deviendra facile de générer des idées. Dans la prochaine leçon, vous apprendrez sur la révision et l'édition de vos conceptions créatives.