¿Te gusta la vista previa?
Esta es la primera lección gratuita. Obtén acceso completo: solicita una demo o inicia sesión.
¿Te gusta la vista previa?
Esta es la primera lección gratuita. Obtén acceso completo: solicita una demo o inicia sesión.
En este curso de Inteligencia competitiva en la estrategia de ventas, aprenderás a reunir y aplicar conocimientos de mercado para diseñar la estrategia de ventas y responder a los competidores en tiempo real. También explorarás cómo gestionar el ciclo de vida de la inteligencia competitiva y evitar riesgos éticos o legales que puedan dañar a tu empresa.
La inteligencia competitiva, o CI, ayuda a los líderes de ventas a tomar decisiones más rápidas y mejor informadas. Entenderás la diferencia entre los conocimientos tácticos de acción rápida y el análisis estratégico a más largo plazo, y aprenderás a aplicar cada uno en el momento adecuado.
También descubrirás cómo encontrar y validar información sobre competidores utilizando únicamente fuentes públicas y legales como ofertas de empleo, comunicados de prensa y presentaciones de analistas, de modo que evites los riesgos que conlleva no respetar los límites éticos.
El curso también aborda el ciclo completo de la CI, desde la planificación hasta la retroalimentación, para que puedas lograr una alineación total de la empresa. Tanto si estás ajustando tácticas a mitad de trato como planificando el posicionamiento del próximo trimestre, este curso te ayuda a conectar la inteligencia con la estrategia.
Está dirigido a líderes de ventas que desean recopilar y aplicar perspectivas de mercado para dar forma a la estrategia de ventas y responder a competidores en tiempo real.
Cubre la definición de inteligencia competitiva, distinción entre CI táctica y estratégica, ética y conocimiento previo, navegación del ciclo de vida de inteligencia, y aplicación de perspectivas de CI a alcance de ventas, posicionamiento y alineación de equipo.
Enseña cómo encontrar y validar información del competidor usando solo fuentes legales y públicas como publicaciones de empleo, comunicados de prensa y resúmenes de analistas, para evitar los riesgos de no respetar límites éticos.
El curso explica la diferencia entre perspectivas que se mueven rápidamente de naturaleza táctica y análisis de más largo plazo de naturaleza estratégica, y cómo aplicar cada una en el momento correcto.
Desarrollará habilidades en inteligencia competitiva, recopilación de inteligencia y planificación de ventas.