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Como definir metas realistas para a equipe
Aprenda a definir objectivos de equipa e a manter os colaboradores responsáveisPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Avançado Fornecedor : Risë Legato 5 lições · 15m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
A definição de objectivos realistas é uma competência importante para qualquer líder. Os objectivos realistas são exequíveis dentro dos limites dos conhecimentos, das competências e da vontade de um colaborador para os atingir. Os objectivos alcançáveis são motivadores para os colaboradores e podem ser definidos com base nas necessidades e pontos fortes de cada um. As conversas individuais podem ajudar na definição de objectivos, mas por vezes os trabalhadores têm dificuldade em cumprir as expectativas por várias razões. Quando isto acontece, uma comunicação aberta e honesta pode ajudar os líderes a responsabilizar os membros da equipa. Esta competência pode ser um desafio para muitos líderes. Então, como pode garantir que as suas equipas estão a fazer um bom trabalho? O que pode fazer para ajudar cada indivíduo a ter sucesso?
Neste curso, aprenderá a importância de definir objectivos realistas para toda a equipa. Isto também inclui a definição de objectivos para cada indivíduo com base nos seus pontos fortes e fracos. Aprenderá também como responsabilizar os trabalhadores pelo seu trabalho. No final deste curso, terá as competências e os conhecimentos necessários para definir objectivos para o sucesso da sua empresa.
O Que Você Vai Aprender
- Explique a importância de estabelecer metas realistas para toda a equipe
- Aplique estratégias para definir metas para diferentes tipos de funcionários
- Determine quais características de funcionários considerar ao definir metas
- Identifique maneiras de responsabilizar os funcionários por seu trabalho
- Descreva o modelo 3R para construir um senso de responsabilidade
Principais Conclusões
- Metas realistas são viáveis dentro dos limites do conhecimento, habilidades e disposição de um funcionário para alcançá-las.
- Metas alcançáveis são motivadoras para os funcionários e podem ser definidas com base em necessidades e pontos fortes individuais.
- Conversas individuais podem ajudar durante a definição de metas, e a comunicação aberta e honesta ajuda os líderes a responsabilizar os membros da equipe.
- Definir metas para cada indivíduo com base em seus pontos fortes e fracos é parte de definir metas realistas de equipe.
- O modelo 3R suporta a construção de um senso de responsabilidade.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
Este curso é para líderes que desejam definir metas realistas para sua equipe e para cada indivíduo, e que desejam responsabilizar os funcionários por seu trabalho.
O que serei capaz de fazer após concluir este curso?
Ao final do curso, você terá as habilidades e conhecimentos para definir metas para o sucesso de sua empresa, incluindo definir metas para indivíduos com base em seus pontos fortes e fracos e responsabilizar os funcionários.
Quais tópicos este curso cobre?
O curso cobre estabelecimento de metas realistas de equipe, consideração do indivíduo ao definir metas, responsabilização de membros da equipe, e o modelo 3R para construir um senso de responsabilidade.
Quais habilidades este curso ajuda a desenvolver?
Ajuda a desenvolver definição de metas, trabalho em equipe, gestão de equipe, motivação de equipe, e uma abordagem orientada para equipe, incluindo através de um workshop de trabalho em equipe.
Como o curso está estruturado?
O curso inclui lições sobre Introdução, Estabelecendo Metas Realistas de Equipe, Considerando o Indivíduo, Responsabilizando Membros da Equipe, e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
